O que fica | Gestão de pessoas e escolhas

gestão

de pessoas

e escolhas

Uma consultoria que simplifica a gestão do que é essencial para o engajamento e a performance das pessoas.

A O que fica surgiu por acreditar que sempre há margem para ser melhor. Sejam as empresas, as pessoas que nelas trabalham, os líderes e times que se formam por lá. Essa melhoria tem mais a ver com tirar do caminho e dar foco, do que criar novas demandas. Por isso, apoiamos nossos clientes a fazerem escolhas essenciais que transformam a sua realidade, fortalecem as relações e entregam resultado para o negócio.

Vamos trabalhar juntos?

Misturamos a nossa expertise com tudo aquilo que as pessoas do negócio têm para contribuir. São soluções únicas, pensadas no tamanho dos desafios, no estágio da empresa e na praticidade da sua aplicação e sustentação.

Entre em contato

Nossa atuação

A Cultura

possível

Cultura organizacional está na moda. Mas não basta reunir palavras impactantes em um manifesto, ou pagar uma rodada de chopp. Há muito mais em jogo. Entre uma cultura não intencional e outra de prateleira, existe aquela que conversa com as pessoas do seu time, com o momento do seu negócio e com o seu sonho grande: a cultura possível.

Para torná-la real, atuamos com:

Definição de valores e comportamentos essenciais
Manifesto de cultura
Rituais de sustentação e de diluição de tensões culturais

Design organizacional

Tão importante quanto se preocupar, é investir de fato nas pessoas e criar pista para elas brilharem. Como estão as jornadas e entregas do seu time? Se há margem para ser melhor, a solução pode estar na criação de processos, iniciativas e rituais que sustentem a gestão de talentos e coloquem as palavras para andar.

Oportunidades de atuação:

Desdobramento da estratégia do negócio em planos das áreas
Mapeamento dos cargos e acordos de entregas
Composição dos times
Rituais de liderança e gestão
Desenho do range de carreira e das senioridades
Modelo enxuto de remuneração e reajustes

Jornada da liderança

Quando as práticas e o discurso dos líderes são coerentes com o estágio e a estratégia do negócio, e estão alinhados com a cultura e a estrutura, o que fica são excelentes resultados.

Isso não quer dizer que seja fácil e tão pouco um projeto que tem data para terminar. Jornada de liderança é work in progress.

E aí entramos com:

Programas de desenvolvimento
Mentorias individuais e coletivas
Desenho de processos e playbooksde liderança

Expansão da atuação do RH

Não é incomum vermos alguns RHs com dificuldade de priorizar as demandas. Outros tentando colocar iniciativas na agenda de gestão sem muito êxito. Há ainda, empresas que estão começando a estruturar a sua área de pessoas. Nessas horas, uma liderança técnica é essencial. Ajuda a escolher as batalhas e a dar foco no que precisa ser feito.

Apoiamos a sua empresa, atuando com:

Desenho do perfil, hunting e entrevistas de seleção para encontrar a pessoa certa para o seu RH
Planejamento e priorização das demandas da área
Desenho das verticais de gestão de pessoas a partir da jornada do colaborador

Quem somos

Carol Isoppo

Amo desafiar limites e inspirar pessoas a ultrapassarem os seus. Vivo esse propósito diariamente, pois além dos mais de 17 anos atuando em gestão de pessoas, sou mãe da Isa, do Antonio e do João.

Já fiz parte do time de empresas de serviços à indústria, e por 5 anos fui head de pessoas e membro do comitê executivo de uma empresa de tecnologia, considerada por 4 vezes como uma das melhores para se trabalhar em SC.

Sou psicóloga, pós graduada em Gestão de Pessoas, com formações em Grupos, Coaching e em algumas ferramentas de assesssment, que me ajudam a entender um pouco mais de comportamento humano. Em 2019 pivotei na carreira, e de lá para cá atuo com consultoria em projetos de cultura, RHs, desenvolvimento de líderes e design organizacional.

Maê Luz

Manezinha da ilha, apaixonada

por sol, mar e uma boa roda de conversa com amigos. As pessoas sempre tiveram um importante lugar na minha vida, mas isso ficou ainda mais evidente depois do primeiro estágio na área de RH.

Administradora por formação e uma apaixonada pela área de Pessoas. Fiz MBA em Gestão por Competências e Coaching e uma Pós graduação em Psicologia das Organizações. Isso, somado a ótimas experiências em mais de 12 anos na área, e a pessoas decisivas nessa jornada, ajudaram a construir a minha carreira. Participei intensamente de projetos na área de cultura e clima organizacional, desenvolvimento humano, performance, engajamento e processos seletivos tech.

Nossos Clientes

Clientes

“Fizemos a escolha certa ao definir a

O Que Fica como nossa parceira.
Além da competência e qualificação das sócias Carol e Maê, o processo não é robotizado e nem mecânico. A parte de diagnóstico foi fundamental para a construção do projeto e ai o resultado foi surpreendente. Existiu uma imersão na empresa e com entendimento dos objetivos foi possível a construção e entrega de um grande trabalho. Sem dúvidas faremos outros projetos juntos.”

Fernando - Founder e CEO da Conecta Lá

“Trabalho feito com muito conhecimento, comprometimento e coração”

Ricardo - Diretor de E-commerce da BBM
Co-founder - Diálogo Logística

“O trabalho foi irretocável em todo o processo. A capacidade de extrair a nossa essência, contribuiu para que tudo o que foi construído fizesse muito sentido e de fato fosse colocado em prática. Nada foi para a gaveta! Considero esse projeto um grande marco em nossa empresa, positivo e transformador. Hoje somos muito melhores!”